3 Sekrety NOWEGO Jednominutowego Menedżera

29 maja nakładem wydawnictwa MT Biznes ukaże się Nowy Jednominutowy Menedżer, całkowicie nowa książka oparta na klasyku literatury biznesowej z 1982 roku autorstwa Kena Blancharda i Spencera Johnsona. Autorzy, świadomi ogromu zmian, jakie zaszły od momentu wydania bestsellerowego Jednominutowego Menedżera, postanowili napisać książkę, która byłaby aktualnym podręcznikiem dla kolejnego pokolenia liderów.

Jak Ken Blanchard wyjaśnia w wywiadzie przeprowadzonym na potrzeby newslettera Ignite!: „Kiedy na początku lat 80. na rynku pojawiła się książka Jednominutowy Menedżer, przywództwo w przedsiębiorstwach sprowadzało się do zasady »rozkazuj i kontroluj«. Jednominutowy Menedżer dowodził. Wyznaczał cele. Decydował, kogo należy pochwalić. Komu udzielić reprymendy. Dziś przywódca jest bardziej z boku. W Nowym Jednominutowym Menedżerze przywództwo jest o wiele bardziej partnerskie”.

Najważniejszymi elementami książki, mającej formę przyjemnej w odbiorze przypowieści, są trzy Jednominutowe Sekrety, które decydują o sukcesie.

Trzeci sekret: Jednominutowe przekierowania

Jedną z najważniejszych zmian, jakie autorzy wprowadzili do nowej książki, jest zastąpienie Jednominutowej reprymendy Jednominutowym przekierowaniem. Jak tłumaczy Ken Blanchard: „Różnica między reprymendą a przekierowaniem sprowadza się do tego, czy człowiek się uczy, czy też nie. Reprymenda jest właściwa dla osoby, która zawsze wie wszystko najlepiej. Przekierowanie jest dla człowieka, który chce się uczyć. A dzisiaj, w czasach, w których konieczne jest stałe rozwijanie umiejętności, każdy z nas jest uczniem”.