Jak zostać szefem idealnym?
Przegląd
- Typ: Biznes i ekonomia
- Marka: Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne
iełatwo jest zarządzać zespołem. Często wiąże się to z balansowaniem na cienkiej granicy między byciem zbyt wymagającym a zbyt pobłażliwym. Jaki powinien więc być szef idealny? Na to pytanie próbują odpowiedzieć autorzy dwóch nowych publikacji, które ukazały się właśnie nakładem Gdańskiego Wydawnictwa Psychologicznego.
Terry R. Bacon, uznany za jednego ze stu najwybitniejszych na świecie myślicieli w dziedzinie przywództwa, w swojej najnowszej książce „Budowanie relacji w firmie. Jak stworzyć zaangażowany i zadowolony zespół?” przygląda się trudnym kontaktom na linii przełożony – pracownik. Podpowiada, że silne relacje międzyludzkie opierają się przede wszystkim na dobrej komunikacji. W końcu atmosfera w pracy przekłada się na wyniki i wizerunek firmy. Książka Bacona pomaga Czytelnikowi zmienić przyzwyczajenia i stworzyć zespół, który będzie chciał wspólnie działać na rzecz firmy.
Kolejna godna polecenia lektura to książka „Menedżer jako coach. Nowoczesny styl zarządzania” Jenny Rogers, Karen Whittleworth i Andrew Gilberta. Autorzy prezentują w niej zupełnie nowe podejście do roli menedżera, opierające się na zasadzie złotego środka: zarządzaj i motywuj. Dobry menedżer to w końcu nie tylko wymagający przełożony, ale również godny zaufania mentor.
Artykuły powiązane:
O autorze
Skomentuj
Tylko zalogowani użytkownicy mogą komentować.